«К чёрту всё! Берись и делай!» Ричард Брэнсон.

Новичкам, впервые идущим в горы, требуется инструктор. Он подскажет, как одеться, какие вещи необходимо взять, как идти по тропе, и куда соваться не стоит. Будущих чемпионов не бывает без тренеров, которые учат, подбадривают, мотивируют и указывают на ошибки. Так и в бизнесе. Чтобы идти в гору было легче, и подъём не завершился сразу у подножия из-за подвёрнутой ноги, вам нужен опытный наставник.Разумеется, на ошибках учатся, и у вас их будет более чем достаточно, но я помогу избежать самых распространённых и фатальных из них. Я чётко знаю, что необходимо, а от чего можно отказаться, чтобы результат был отличный, а затраты – минимальные, потому что 15 лет прохожу эту школу. На сегодня в моём активе - отличная креативная команда, богатый опыт, огромное количество умений и навыков, масса успешных реализованных проектов и решённых проблем.
Со своей стороны будьте готовы работать 24 часа в сутки, а если хотите стать успешным, то и все 36, нести ответственность, генерировать новые идеи и апгрейдить старые, решать мелкие и крупные проблемы, искать выходы из тупиков и расправляться с форс-мажорами. Будет нелегко. Но радость от покорения вершины того стоит!

После успешного запуска стартапа я не оставлю вас без внимания, и буду вести постоянный мониторинг нового бизнеса. Мы всё время будем на связи, мне можно позвонить в любой момент и проконсультироваться. И так будет до тех пор, пока вы окончательно не окрепнете и не выйдете в самостоятельное плавание, которое, уверена, будет долгим, прекрасным и захватывающим!

Вместе мы можем:
1. Определить концепт, направление и стратегию вашего бизнеса.
2. Обозначить целевую аудиторию и ценовой диапазон
3. Найти «фишки», делающие ваши товары и услуги уникальными и конкурентоспособными.
4. Разобраться с локацией и логистикой.
5. Максимально сократить расходы на производство.
6. Продумать маркетинговую стратегию.
7. Подобрать хорошую команду.
8. Организовать и провести масштабную и необычную рекламную кампанию, праздничное открытие, конференцию и любое другое мероприятие, связанное с вашим бизнесом.
9. Придумать и создать с нуля эксклюзивный дизайн помещения под ресторан, офис, салон, торговый комплекс и т.д.
10. Организовать и провести мотивационные трениги, тимбилдинги, или обучающие семинары для персонала и руководящего звена.

«Только тогда, когда вы отказываетесь жить прежней жизнью, начинают происходить изменения». М. Брезинская

Вы - владелец собственного бизнеса. Все процессы отлажены, идут по накатанной колее, дело приносит прибыль. Но вам отчего-то скучно, тошно, тоскливо и хочется срочно нарушить это будничное однообразие. Пришло время перезагрузки! У каждого бизнеса - свой жизненный цикл. К примеру, одни и те же пластиковые окна можно производить хоть 10 лет, лишь бы были качественные и надёжные. И то не факт: технологии стремительно меняются, кто-то уже додумался до более прочного пластика, и новой формы окон, и более простого способа установки. Ещё хуже дела у тех, кто предлагает гостям в кафе 10 лет одно и то же меню и концертную программу. Дизайн заведения морально и физически устарел, на вывеске половина букв не светится, и плитка на крыльце обвалилась. Конкуренты давно едут на автомобиле, а вы по-прежнему тащитесь позади на телеге. А должны бы лететь на самолёте впереди всех, выделяться, а не быть одним из.
Если телега – это не принципиальный концепт, и вы чувствуете, что интерес к вашему товару/заведению/услугам ослабевает, поток клиентов сократился, а доходы падают, пора меняться. Выявлять слабые стороны, искать новый потенциал, концепции, мероприятия и подходы.
Но как быть, если новых идей нет, и все «свежие» решения оказываются заюзанными до дыр? Впору вспомнить великих художников или учёных, которые месяцами ждут музу и вдохновение, пачкают десятки холстов и пробирок, прежде чем их озарит. Бизнес – то же самое творчество, постоянно требующее новых идей и смелых, неординарных решений. Вам нужна муза? Я – к вашим услугам!

Важно помнить: возможности для перемен есть всегда. Просто мы их не видим. Стоит сместить фокус, изменить угол обзора, и мы обнаружим открытые двери там, где раньше была стена. Вселенная всегда откликается на наши запросы, и мы считаем это чудом. Но чудеса случаются только с теми, кто к ним готов и желает их всем сердцем. Если вы здесь, и читаете эти строки, значит, чудо уже случилось, и вы нашли человека, готового помочь вам сломать шаблоны, выйти из колеи, и осуществить любую, самую дерзкую, необычную и сумасшедшую бизнес-идею!

Вместе мы можем:
1. Оценить текущее состояние дел, выявить проблемы и слабые стороны и устранить их.
2. Подумать о новых «ответвлениях» вашего бизнеса, которые помогут увеличить совокупный доход.
3. Разработать новую маркетинговую стратегию для привлечения новой целевой аудитории и увеличения объема продаж.
4. Разработать и провести мощную рекламную компанию (наружная реклама, SMM, ивенты, промоушн) с целью продвижения и популяризации бренда.
5. Провести мотивирующие тренинги для персонала и руководящего звена.
6. Подумать о разработке нового дизайна.
7. Провести индивидуальную работу (мотивация, устранение психологических барьеров, заряд положительной энергии, реализация скрытых способностей и навыков).

«Маленький бизнес - маленькие проблемы, большой бизнес - большие проблемы. Много бизнесов - много проблем. Нет бизнеса - нет проблем».

Траблшутер – новая и востребованная профессия будущего. Сейчас траблшутинг только набирает обороты, истинных профессионалов среди нас, увы, мало. Мы учимся на своих ошибках, и нужно пройти долгий и трудный путь, чтобы заслужить это звание. Кто же мы? Борцы с проблемами, спасатели, кризис-менеджеры. Люди, к которым обращаются не просто, когда «штормит», а когда сломан руль, порваны паруса и корабль идёт ко дну. Трудно крепко стоять на ногах, когда тебя одна за другой сбивают волны кризиса. Но траблшутер – бывалый моряк. Он заслужил своё звание потом и кровью. Прошёл через бури, набил массу шишек, наступил на разные грабли, повидал пиратов и акул-людоедов, при этом выжил и не просто остался на плаву, но ещё и в выигрыше. Траблшутер умеет мгновенно оценить проблему и степень опасности, берёт руль в свои руки и просчитывает оптимальный маршрут. У опытных траблшутеров вырабатывается некий алгоритм, позволяющий в любой критической ситуации действовать быстро и эффективно. В чём главное отличие траблшутинга от консалтинга или интерим-менеджмента? Консалтинг – это профилактическая терапия, интерим-менеджмент - стационар, а траблшутинг – это хирургическая операция или реанимация, лечение болезни в острой фазе, возвращение к жизни.

Лично для меня бизнес-реанимация – это самое интересное. Это вызов, битва. А битва – моя стихия, в ней я чувствую себя лучше всего. Я даже придумала неологизм для обозначения такой ситуации – траблема. Если ваш бизнес одолели траблемы, он попал в беду и дышит с трудом, сохраняйте спокойствие! Скорая помощь уже в пути!

Хочу, чтобы вы знали: всё, что я рекомендую, испытано и пройдено мной лично. За то время, пока я в бизнесе, меня изрядно побросало по волнам и закалило в битвах. По некоторым из моих траблем можно писать сценарии. Хотите узнать, с чем мне пришлось столкнуться, и как я из этого выкрутилась? Приглашаю вас в раздел «Полезности». Там вас ждут увлекательные и поучительные истории из моего бизнеса!

Вместе мы можем:
1. Провести ребрендинг и «капитальный ремонт» вашего бизнеса.
2. Проанализировать все «траблемы», приведшие к кризису, и повернуть их в вашу пользу.
3. Разработать антикризисный маркетинговый план.
4. Увидеть сильные стороны вашего бизнеса и развить их.
5. Проанализировать потребность рынка в вашем продукте или услугах.
6. Переориентировать ваш бизнес на новое направление.
7. Найти новых партнёров или инвесторов, или пересмотреть договорённости со старыми.
8. Улучшить качество продуктов и услуг.
9. Найти новые ресурсы, поставщиков и рынки сбыта.
10. Существенно сократить количество ненужных расходов и научиться экономному распределению ресурсов.
11. Собрать новую команду, либо провести мотивационные тренинги с уже имеющимся персоналом.
12. Построить правильную модель ведения учета и контроля на всех этапах.
13. Провести яркую рекламную кампанию.
14. Научиться работе с клиентами.
15. Провести индивидуальные тренинг, чтобы раскрыть ваш потенциал и возможности руководителя.